2007年3月18日星期日

看过之后细细品味《通天塔》

《巴别塔》与伊纳利度之前的作品《爱情是狗娘》与《21克》并称“隔阂三部曲”。

周末下班的时候,Liane说去看电影吧,我的两张票等你出差回来就过期了,我说那就去看《通天塔》吧。电影看的很平静,140分钟我没有象看其他大片一样感到过很震惊、刺激或者兴奋。反而有时会让我思索什么,世界各地的人们,他们都在固执地用自己的思维方式、自己做事情的方式来对待周遭的人和事,不管自己面对的是大人还是儿童、是自己国家的人还是别的国家的人、是来自所谓文明世界的人还是来自落后世界的人。但这些人们终究都是人类,他们其实有着相似的情感和心灵,当我看到那个墨西哥女佣带着两个美国孩子迷失再沙漠之中的时候,那个摩洛哥男子对那对遇难的美国人的照顾的时候,这种感觉很强烈。在离开座位的时候,我还没有真的明白这部被世界和奥斯卡称作最佳影片的电影究竟要告诉我什么。我和Liane相视一笑说回家在上网看看吧。

圣经
据《圣经·创世纪》第11章记载, 创世之初,普天之下的人类同操一种语言,出于骄傲,人们想建一座通天之塔,以证明自身的无所不能。上天知道后,对于人类的骄傲感到非常恼怒,便将 人类拆散到世界各地,分化了他们的语言,于是人们无法交流,最后筑塔的梦想成为泡影,而人们也从此不再沟通、交谈与倾听……影片《通天塔》正是借用了圣经这一经典桥段作为隐喻。

2007年3月17日星期六

在烂和乱中旅行

产品做的太烂,项目做的太乱。到头来还得去菲律宾收拾这个摊子,明明知道不会有好结果,还得硬着头皮上,咱只是个小人物。

不过,权当去旅行了,在这烂和乱中自得其他乐。带上照相机,拍拍照去。买些便宜衣服回来,菲国的衣服很便宜,LEE牛仔裤才150块,买他个十来条的。

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刚才换台看到一电视剧一段巨逗:黑夜房顶,一警察追一歹徒,歹徒前面猛跑,警察后面拿枪猛追,咣放了一枪打歹徒后背上爬下了,歹徒竟然爬起来继续跑,然后咣一枪又打后背了。这回歹徒从地上爬起来不干了,冲那警察就开骂“老子TM不想理你就算了,你丫打起来没完了”。再看那警察傻眼了,虽然没说话但估计在想“靠,今天遇见超人了”。歹徒说完从背后扽出一片儿刀来,镜头特写片儿刀上还有两个弹痕,敢情两枪都打这片儿到上了。这剧情设计的,不仅台词够逗,枪法还那么准。

2007年3月5日星期一

防潮箱

天气开始湿润,再过一段时间就开始潮湿。昨天晚上无意中发现其中一个很少使用的镜头上面有几个霉点,决定赶快去买个防潮箱,否则这些宝贝可就给废了。今天晚上送Simon回家顺便到书城买了一个回来。把大大小小的东西整理进去,放入电子吸湿器,湿度立刻就降下来了。

买了箱子回来的路上,广播里说明天是惊蛰,怪不得今天晚上下阵雨。时间过得真快,转眼就是春天。

D70s配广角

数码单反APS-C配广角镜头真是麻烦,在单反机上广受欢迎的金广角、银广角到这里只能算是28mm左右的广角,为了给俺的D70s配个广角镜头和没少费时间。今天总算买回来了,这里就说说选择的过程吧。

1. Nikon原厂的Nikkor ED 18-35/F3.5-4.5 D
俗称银广角,价格约3千多块,只相当于金广角的1/3,虽然是Nikon友们追捧的一只好头,但用在APS-C上就只能算是27-52mm,达不到目的。所以这金广角和银广角就被排除了。想想金广角Nikkor AF-S 17-35/F2.8 D IF-ED要上万块呢。

2. Nikon原厂的Nikkor AF-S DX 12-24/F4 G IF ED
是个好镜头,但价格要8千多块啊,就是在淘宝上买也至少要6千多块,太贵了,排除。

原厂的买不起就在副厂找找吧:

3. Sigma AF 10-20/F4-5.6 EX DC HSM
这应该是APS-C画幅相机可以选择的最广角的一款变焦镜头了,还配备友超声波马达,最近对焦距离0.24m,非常不错,价格3500左右。我曾借过Frank的用了几天,那种超广的感觉非常棒,拍室内感觉更明显。10mm端全开光圈时,边角画质偏低。整体感觉不错,但好像10mm端边缘总是有些暗。
Sigma还有两款超广角Sigma 12-24/F4.5-5.6 EX DG:价格4700左右,Sigma AF 10-22/F4-5.6 DG EX DC:价格3千多。

4. Tokina AT-X AF12-24mm/F4 IF Pro
图丽的这款镜头在网络和杂志上都好评如潮,说制作优良,可以和原厂镜头媲美。IF内对焦,感觉非常安静,最近对焦距离0.3m。镜头前端的对焦环可以推拉来切换MF和AF方式,设计比较特别。价格3千余。摄影之友上说这款镜头时这个焦段性价比最优的。



所以,俺就定图丽这款了,但深圳的很多店铺连续几个月都没货,让俺很不爽,今天终于忍不住在淘宝上找了一个就买下了。但到底不是信得过的商家,收到货发现镜头里面好像有些灰尘,有些遗憾,但愿不会有大影响吧。做功嘛,感觉也不是向很多人说的那么好。

2007年3月2日星期五

16:9画幅

一般的电脑屏幕是4:3的,比如1024:768、800:600等
宽银幕电影是16:9的,宽银幕电视机16:9,现在也有宽银幕电脑显示器
我之前使用D70s拍的照片都是3:2的(即:2240:1488)
常人单眼直视前方的视角在75度左右,双眼的范围120度左右
16:9的画幅正好可以适应人眼的视角范围,所以16:9看起来舒服
我看“三年两天”拍的照片都是在16:9画幅上再次裁剪后的比3:1还强的大比例,很有视觉冲击

支持16:9的DC:
松下FX50
松下TZ1
松下LX2 (实实在在的16:9 CCD)
佳能IXUS850 IS
索尼T10
索尼N2
卡西欧S770

烟花拍摄注意事项

特点:
1、烟花动态的,这要求我们考虑到暴光时间问题;
2、周围的环境也会影响着照片的可观性;
3、天气等因素的也会影响着拍摄的效果;
4、用一般的夜景拍摄方法很难拍到令人满意的烟花,同时需要考虑到高度、大小、感光度的设定、光圈、快门速度等问题。

注意事项:
1、准备工作:脚架、快门线、黑卡纸,地点、风向和风力;
地点:选定拍摄烟花的地点,如果是拍大场景的焰火,高处最好,同时附近的建筑物有起到衬托烟花的作用更妙,因为从简单的构图原理上来说,有参照物对比的照片更生动。
天气预报:留意风向和风力,有风的天气是拍摄烟花的好日子。空气的湿度大能见度高也有利于烟花的拍摄。
风向和风力:尽量不要在逆风和顺风位置拍摄烟花,逆风的话烟雾向你飘来会影响视线,顺风的话白色的烟雾会在烟花后面成为背景。

2、拍摄参数的设定:对焦、白平衡、感光度、快门、光圈、测光技巧;
比较固定的参数:
对焦:设定为手动对焦模式的无限远。
白平衡:设定因机而异,试着用荧光模式或暖光灯模式试着拍两张。
ISO:不可过高和过低,过高的话会产生噪点而影响照片质量,过低则影响拍摄的快门时间或导致曝光不足。感光度设置为ISO 200 到 ISO 400之间会比较合适。
光圈和快门的设定:
快门时间控制在2、3、4秒试试。(在烟花上升时打开快门,在下一个烟花出现时甚至在这个烟花消失前关上快门。)
测光:拍摄模式先打到快门优先模式S,把快门调到2到3秒的时间,这时你就会得到光圈值,比如F8,但这个不是拍摄烟花用到的光圈值,因为烟花暴发时候的亮度肯定会比你现在的环境高,那么好了,我们就假想一下烟花的亮度,在这个光圈值上再加大,就调到F11好了。如果光圈值越小的话,对快门时间的要求会越小,也就是说快门的可调幅度越大。但如果你的位置离有霓虹建筑物很近,那么天空的烟花则会相对暗淡,这时就需要把光圈值调小一点点,也无须要太多,因为这时表现的对象可能已经不是烟花了。最后拍摄用M模式。

3、快门的掌握,构图,广角的运用
B门的起始时间要掌握好,当你听到烟花升起的声音时,就可以随时按下快门了。

4、二次曝光、使用黑卡纸得到多个烟花、变焦镜头,使用灰滤镜,没有脚架的情况下拍摄。
可以让B门一直开着,然后在一个烟花拍摄完后用黑卡纸遮住你的广角镜头,同时把相机轻轻往水平方向位移一点,在下一个烟花出现时拿开黑卡纸。
如果使用的是变焦镜头,你还可以试一试在曝光过程中拉伸镜头。

2007年3月1日星期四

Six Thinking Hats

http://members.optusnet.com.au/~charles57/Creative/Techniques/sixhats.htm
Edward de Bono
Publisher: Little, Brown and Company
Year Published: 1985

From the cover:
:Thinking is the ultimate human resource. Yet we can never be satisfied with our most important skill. No matter how good we become, we should always want to be better."
Edward de Bono

"Thinking often proceeds as drift and waffle and reaction" writes de Bono. In Six Thinking Hats the author presents a simple but effective way to become a better thinker. He separates thinking into six distinct modes, identified with six coloured "thinking hats":
  • White - facts, figures, and objective information
  • Red - emotions and feelings
  • Black - logical negative thoughts
  • Yellow - positive constructive thoughts
  • Green - creativity and new ideas
  • Blue - control of the other hats and thinking steps
"Putting on" a hat focuses thinking; "switching" hats redirects thinking. With the different parts ofthe thinking process thus clearly defined, discussions can be better focuses and more productive.

Using real-life situations as examples, Dr de Bono creates scenarious that show how the effective use of "thinking hats"" can:
  • focus thinking more clearly
  • lead to more creative thinking
  • improve communication and thus decision making

Dr de Bono's concepts are applied by some of the world's largest corporations. Six Thinking Hats clearly illustrates why they have found his ideas essential for their management techniques.

2007年2月24日星期六

《世界是平的》

这个假期什么也没有安排,什么也没有做,除了不时应付公司的事情之外,只是在家闲呆着。唯一做的比较完整的一件事就是读完了《世界是平的》。我看书喜欢拿个笔在书上瞎画或者记下有点认同的句子,以及加点自己的评论。Google文档是个不错的工具,无论在那里只要有网络就可以连续记录了。最近看了几本书,发现这些所谓排行Top X的书其实都只讲一个很简单的题目,开始把这个题目说得神乎其神,然后翻来覆去论证个没完没了,尽管有时候也片面。我看也许作为一篇千把字文章倒是个不错的论文。但你得佩服丫作者们见多识广、文学水平高,硬是给你整出个四五百页的厚厚一本来。

===========瞎记录=============
世界的竞技场已经被夷为平地
人们将和世界各地越来越多的人互相竞争和合作,人们将会在越来越多的工作岗位上互相竞争和合作,人们的机会将越来越平等。
全球化阶段
1.0: 主体是国家
2.0: 主体是公司
3.0: 主体是个人和小团体

外包,把注意力集中在更有创造性、兴趣性和复杂的工作上去
不可避免的外包
在大公司里的工程师们将受到廉价外包挑战,不能胜任复杂或创新工作的人将被转移到外包公司
老的工作没有了,新的工作又出现了,过去的手艺不顶用了,新的手艺又出现了。其实我们的父辈已经或者正在面临这样一个快速发展的挑战。
软件开发的快速和质量更多的依靠个人和小团体的热情、兴趣、创造性和不断优化。解放这样的人更能快速产出高质量的软件。

世界的变平使人们平等,门槛降低,等级制度正在受到前所未有的挑战。

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每一次改变就会引起不安
柏林墙的倒塌
印度虽然多次获得和巴基斯坦战争的胜利,但并没有给这个民族带来太多自信。
自信来自哪里?内敛的自信不是自信。
一个国家:人民的真正生活感受
一个公司:员工的归属感,公众和市场的尊重
一个人: 爱人的欣赏
印度人的增长率――-印度人的温和性格
极权统治依赖的是对信息和力量的垄断……
个人的全球化
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开放协议 Open Protocols带来的革命,网络平台的一体化
“竞争应该围绕公众上网后能做的事情,而不是他们上网的方式”
互联网发展的实事证明“兼容性给各方带来的好处要元胜过在网络之间设防的情形”

一旦人们发现有必要改变他们的某些习惯时,他们会很快这样做。
网络泡沫――相信带宽需求无限――导致电信企业的灾难
工作流软件――使人们在网络上的任何地方利用计算机完成各种工作

最初的软件行业就像一个糟糕的消防队,如果本城镇的消防车能够把火扑灭,那么万事大吉。如果需要临近城镇的消防车增援,就会发现,他们根本接不到你家的水龙头上。

有了通用水龙头,各个软件公司,各个团队就不需要为了抢夺水龙头而争吵,他们会想方设法造出更好的水龙头、更好的消防车,会有机会去做更有意义更能带来成就感和乐趣的东西。
如果标准确立了,人们就会关注质量。如果人们能够自由地互相连接,停止争吵,节省精力,他们就开始关注真正的价值附加。各个软件公司和各个开发团队就开始去开发最有用、最方便的软件,或者说更有用,更方便的软件。标准不会取代创新。

分散个人和团体开发软件更加容易,而且其商业话方式也非常容易,甚至没有成本(Salesforce.com)。软件行业正在经历一场前所未有的革命。

你在这个开放自由的网络世界里获得便利和机会的时候,别人也会。你仍需要自己的独特产品和服务,你必须找到一种利用信息技术的独特方法,以发扬光大你的核心价值,但只有你腾出精力来寻找、发现并创造这种核心价值才有机会。

你找到了先进的股票和基金管理软件,别人也能找到,但判断何时买入和卖出是你自己的本事。 开放原代码,外包,离岸经营,提供供应链,开展内包和信息服务。

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开源社区,知识平民化社区,软件开发领域的回归(开发->公司、大机构开发->更广泛更平民化的个体开发)
人的心理:分享的快乐感和成就感,分享者自己也会获得其他分享者贡献的信息和产品,着是件快乐的事,开源开发者可以证明自己开发的免费产品比那些大公司的东西更好。

同时要促进软件开发的可持续发展,而不是激起人们一时的兴趣。

“IT人都是非常聪明的,他们也希望别人知道他们有多聪明”。“开源是让同行评审的科学,开源的目的就是要让同行审查”
同行评审(不仅仅是同行,而且是有共同兴趣的同行),程序中的每个瑕疵、安全漏洞或者不标准的地方都会被检查出来。

软件编写的方式可以有很多种,并不是那么认为的枯燥,并不要由专业的软件开发者坐在大公司的主机旁完成整个过程。

Apache
IBM最后决定,如果它的GO不能打败Apache,它就加入Apache。(这好像是Garfield加菲猫的理论)

知识平民化的开源鼓励人们在它的基础上创建商业产品,只有商业和非商业工程师都有动力积极参与,它才能保持活力。

以开源为基础的商业模式:开源基础产品(香草产品)+个性扩展附件产品 --》混合模型--》商业
商业软件公司必须让自己独具特色,而开源社区基本上只关注基础设施。

SourceForge.net

微软认为软件业是个规模经济行业(创新、回报、再投资、更多创新的良性循环)
开源将继续作为强大的发展潮流,但它将主要转向学术界长期存在的知识平民化模式,而不是取消对软件的经济激励。
比尔.盖茨:你需要资本主义来推动创新。如果说创新根本不值得经济激励,那是违反世界发展方向的。

采矿业,城市巡逻员。

开源不仅仅时开发源代码。。。。公开来源,公开编辑
说人闲话是恶意的。如果把枕头撕破,羽毛将四处飞扬,你就再也不能把他们装回去了。而恶意中伤他人也是这样。

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什么是第二买家?
机遇只垂青有准本的头脑。
在非洲
瞪羚每天早上醒来时,它知道自己必须跑得比最快的狮子还快,否则就会被吃掉。
狮子每天早上醒来时,它知道自己必须超过跑的最慢的瞪羚,否则就会被饿死。
不管你是狮子还是瞪羚,当太阳升起时,你最好开始奔跑。
外包-印度,离岸经营-中国
30年的历史将见证中国经历“中国销售”-“中国制造”-“中国设计”-“中国梦想”的整个过程。

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很多生产效率的提高都跟文化有关。
Google。TiVo
不是向客户推销产品和服务,而是建立一个让客户能自我掌控的合作体系,然后迅速对客户的需求做出反应。
在一个平坦的世界中,你不能逃跑,不能隐藏,因为即使再小的石头也会被翻遍。你必须诚实地度过你的一生。
马克.吐温:“永远都要说实话,只有这样才不用记住你所说过的话。”
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从垂直思考到水平思考,水平合作。

马克思在《共产党宣言》中已经很好的预知了世界的变平。
世界经济最大的摩擦来自于民族国家。 民族国家传统上提供把他们的生活组织起来的“围墙”,他们有独特的价值观、文化、传统。
而现在这种“围墙”在逐渐变矮减少,直至消失。而在此过程中,一些人觉得解放了,感到自由和愉快,而另一些人却找不到方向,感到失落和焦虑。

一个人的经济自由可能意味着另一个人的失业。
世界变平时,把等级主度夷为平地的不仅是那些可以做大事情的小人物,还包括可以做小事情的大人物。
原来沃尔玛在美国对其员工的福利是很差的,因此受到很多谴责。
当所有都平坦了,生活中也缺少了一些人性化的东西。
一个国家的法律体系越鼓励交换使用专利和标准,这个国家的合作创新成果就越多。同样,一个公司内部,一个团队中也是如此。
在新的时代,需要重新思考专利保护法案。
人们多重身份的紊乱,相互冲突的感情和压力。
“围墙党“=社会民主党人+全球服务行业白领雇员+华尔街大亨......
”网络党“=社会保守党人+本地服务行业白领雇员+工会......
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那些认为自由贸易和全球化会对本国人造成威胁的人是基于一个假设,假设没有创新和发明创造,而实际上经济馅饼是持续增大的。
木匠和保姆提供的劳动在同一时间内只能提供给一家工厂和家庭,而程序员和药品研制者生产的知识密集型产品却可以在全球市场上同时提供给每一个人。
世界上生产资源密集型产品的工作岗位也许是有限的,但生长知识密集型产品的工作岗位却是无穷无尽的。
人们总是想当然地认为该发明的都已经发明出来了,但事实并非如此。人类的欲望是无限的,你所受到的唯一限制是人类的想象力。
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全球化已经从行业领域发展到个人领域。
每个人都面临前所未有的知识和能力竞争,我完成这项工作的质量应该象世界上其他人完成的质量一样高或者更高。今天,这种不必有别人敦促的责任感比以往任何时候都深入人心。你无法再平庸下去或对你的工作缺乏热情。
在组成钟形曲线中间部分的新成分钟,没有旱涝保收的铁饭碗。---可怜的中产阶级。
传统的解决问题的方法是把其分解成各个部分,逐个解决,但是现在,解决问题的方法是把分散的东西综合起来,从整体入手。
未来的职业:合作管理者、复合型人才、讲述者(要成为一个好的讲述者的重要性)、计算机与人的结合工作(杠杆作用)、适配器(不只是适应而且要进取)、环保、个性化、本土化(全球本土化)。
『产业的长尾---不禁让我想起以前我的创业想法---服务于中小企业的数字化和信息化开发。』
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并不是必须向年轻人传授的特定的课程,而是某些技术模式和人生态度:
1。学习如何学习,并不是内容,而是那种心情。
2。激情和好奇心,CQ+PQ>IQ,没有人比一个拥有好奇心的孩子学习更努力
3。和他人友好相处,喜欢别人,擅长和别人打交道。性格怪异的人终究不能主宰世界。
4。开发右脑。左:负责排序、文字和分析(数学、逻辑分析能力)。右:负责注意周围环境、表达感情和演绎推理(艺术才能、换位思考、统筹安排和追求卓越)。计算机可以更好完成左脑完成的事情,而人类更好发挥右脑的能力。
高概念--创造艺术美和感情美的能力,发现特点和机会的能力,撰写令人满意的叙述文的能力和创造发明的能力。
高接触--换位思考的能力,理解人类交往的精妙之处的能力,寻找自身快乐和给别人带来快乐的能力,以及探求目标和意义的过程超出日常范围的能力。
培养右脑--做自己热爱、喜欢的事情。
恰当的教育而不是更多的教育。

能运用技讲故事。乔治理工学院计算机系的9调课程线。将各系分开的理论本身就是愚蠢的。

美国保持开发性和灵活性的市场机制是至关重要的。
美国资本市场的良好只需主要得益于严格监管。其他国家只有拥有了成功的资本市场后才会在创新方面取得成果,只有拥有了在风险状态下保护少数股东利益的法律机制才会拥有成功的资本市场。

社会开放性
知识产权的保护
灵活的劳动法
最大的消费者市场

“信任”是美国成功经验钟所有成分的产物。
没有信任就没有冒险,没有冒险就没有创新。
美国成功的经验:制度、法律、能带来信任的文化模式、创新以及能不断给经济增添活力和提高生活水平的合作关系。

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就业终身制意味着社会肌体上长着过多的赘肉,而适于雇佣的理念则是用肌肉替换那些赘肉。我们应该在政府与个人之间,企业与员工之间推行这种先进的社会契约。在这个契约中,政府和企业不保证一个人的终身就业,但保证提供给你机会和工具,你有被雇佣的可能。

拥有私人资产的人可以更好地参与民主资本主义体系的运行。

薪金保险制度。
通过与跨国公司合作在全球范围内传播社会价值观是十分有意义的。
在创造产品价值的同时,利用自己的影响力创造社会价值。

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更深层次的改革--一个能以更为深刻地方式改变教育、基础设施和监管的改革需要提到议事日程上来。
真正的问题不仅仅是就业,而是在有效率进行生产的前提下实现就业。
在进行了批发型改革之后,政府应该继续为人们提供一个受法律保护的、遵守游戏规则的经济环境。

固守自己的文化是十分危险的。
当今世界,只有适应性和包容性强的文化才能够的到真正的利益。宽容心。
当宽容成为人们的行为准则,人人都会因此而得到好处,因为宽容是彼此信赖的前提,而彼此信赖又是创新和企业精神的基础
经济成功的基本公式:经济成功=批发型改革+零售型改革+良好的教育+完善的基础设施+把全球化与本土化相结合的能力。
中国还需要继续推进艰难的政治体制改革,在这个过程中的任何波动都会对经济的发展产生不利影响。
中国已经在教育、私有化、基础设施建设、质量控制、中层管理和引进新技术方面取得了优势地位。
缺乏自信会使一个国家不断地回味过去,充满自信国家则更愿意放眼未来。

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全球化是一把双刃剑。
平坦世界里的实时全球供应链成为地缘政治中冒险主义的约束。

美国人的乐观,凡事都有解决的办法,明天一定比昨天好,未来可以埋掉过去。
你所在的社会拥有的回忆多于梦想,还是梦想多于回忆。
一旦一个公司的职员说他们的生意以前是多么好,这家公司现在的处境一定不好。
真正成功者的标志是抛弃曾经使他成功额东西,从头再来。
当你右成长的机会时,你会把精力放在对梦想的追求中。当你无路可走时,你会把精力放在愤怒上或是沉醉于过去的辉煌的历史。

2007年2月19日星期一

新年快乐




祝你在新的一年里身体健康,笑口长开,事事顺利,阖家幸福。

2007年2月18日星期日

三洲田没有了

曾经的三洲田是个很美的地方,位于盐田的高山和森林之中。群山之中的一片片茶园,常年云雾弥漫,非常美丽幽静,一直很喜欢那里。很久很久没有登上那些山,体会天然的云海和氧气了。可今天当我再次来到这里时,我彻底失望了,以后再也不会有三洲田了。而本来我是带了本书准备找个空气新鲜、幽静的地方静静的呆一个下午的。

开车来到常常经过的那个上山的路口,开始疑惑,三洲田的路牌没有了,取而代之的是所谓的“东部华侨城”的牌子,心中有些不祥的预感。等我走过长长的盘山公路,来到本来的三洲田时,顿时傻眼:成百上千辆汽车顿时让人眼晕,成千上万的人头在窜动,人造的缩微“茵特来恩”小镇简直是另一个世界之窗,那个小镇实际上也就是另一个世界之窗了,还买价格不菲的门票。一眼望不到边的地方都正在破土动工...... 华侨城集团的破坏力太大了,实在令人失望,我想也许有一天人们会后悔吧......

本来要拍下那些杂乱的东西给大家看看的,但实在觉得不喜欢,还是不拍那些杂乱的建筑,那些车那些人吧...... 尽量让我的小小的镜头把那些人造缩微观赏性建筑、那些窜动的人群、那些在太阳照射下反光的车群裁剪掉吧。




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